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  • 贝蕾尔告别红利时代 深度剖析童装产业转型支点
  •   转型与创新是近几年童装行业最受企业关注的轴心问题,作为一直处于温水煮青蛙模式下的童装行业,能否在近几年借助国家相关得力政策跳出发展传统模式,这些都是童装企业需要考虑的问题。现今,国内的整个经济形式呈现一种内需不断回暖,外需缓慢增长的新形势下,作为童装产业应该如何应对当前的发展新形势?又应该如何正确找到切入口进行突破?这些都是童装行业想要做大做强必须要探寻的真理。为此,中国童装十大品牌贝蕾尔负责人有话说。

      “目前整个童装行业,大部分企业主要追求不求富贵,但求温饱的目标,除了少部分过的好的,一部分凑合过的,还有很多企业过得难,甚至遭遇了生存危机。这些都是目前童装行业真实写照”贝蕾尔负责人向记者指出了这个事实。

      据贝蕾尔负责人介绍。当前由于中国正在面临转型,由加工大国向制造大国挺进,轻工业,特别是棉纺织行业不断遇冷,整个服装行业中80%的企业利润都受到了冲击,一些盈利较好的童装企业老品牌也遭遇了发展瓶颈。

      而对于企业这种发展瓶颈,贝蕾尔负责人认为,会遭遇发展疲软,主要还是要归结于当下国家提出的“新常态”的发展模式。在该负责人看来,现在整个服装行业的红利时代已经终结,服装企业必然要面临资源缺稀、劳动力成本上升的生产结构。

      据悉,作为第一波入驻中国童装市场的老牌企业贝蕾尔童装,多年来一直致力于童装行业的健康与蓬勃发展。10年品牌积淀融合了10年专业运营团队,以乐福摩尔万达等大型商场作为线下主流发展模式,在遭遇疲软的红利时代,贝蕾尔又会有什么样的新政策呢。对此,该负责人表示很有信心。

      创新:聚焦童装行业传统模式与新模式的融合与优化配置,深度挖掘企业自身不可复制的优势,将其作为品牌发展的原动力。

      优化:整合、撷取、开发行业新资源,以市场为导向,以科技化为手段,提升整个产业链的“链动”价值。

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