如今工源少、生产力降低、同行竟争促不良循环这点已不再是内衣行业单一的问题，各个行业的一线生产技术工都存在着难招、少招的原因。

　　一、生活质变，加速催生产业需求现代人对生活质量的追求已非往日可论，由内而外的舒适、品味、档次的追求与日巨增。对于内衣裤的这类贴身的衣物关注的焦点已从当初单一对价格的关注转向于更多对于款式和面料的选择，消费力的提升明显。再者高附加值的产品市场有需求，代理商也乐意倾力而为！

　　二、货足价高，员工乐意而为精品在做工的要求上要比流通的来的细致多，要求高当然单价也会相对提高，再说精品的定价利润比率本身就弹性较大，所以在给工人的单价方面也较常规企业多出一定的比例！员工收入高，工厂又能适度的营造出企业文化拴心留人，故精品品牌厂家在招工扩厂方面是要比流通品牌厂家走的顺境许多。

　　三、现款交易较常规，资金相对集中目前在操作的精品几乎都是先打款后发货的操作模式，品牌企业都定有自已的市场政策，但在这点上却早已默守成常规，不容含糊。

　　四、价格分层明显、利润可观当前市场主流的一些本土精品品牌基本定价都在50-60-70元的价格段主轴上，当然做得好的百元以上的也有。产品所使面料品类主流的还是以兰精木代尔为主。而我们的流通品牌两条装才二三十元，面料品类众多，增加采购风险和成本。

　　虽然代理商也知道厂家的各项成本都在上扬、但身处于市场这个综合体中利益最大化也成了不二的选择，所以选择低价产品、高性价比始终是广大代理商最先选择。这也就造就了一部分的厂家通过各种方式控制成本保留原价，一部分随大流及工厂实际需要的品牌厂家作了少则五毛、多则两块的不同程度不同批次的提价。