【亿邦动力网讯】电商市场的已经打乱了原有国内服装品牌的发展节奏，而传统线下服装品牌也在中默默更迭，一部分品牌正在潜行。哪些品牌会成为未来市场新的重要力量？

　　亿邦动力网发现，东莞的服装公司搜于特旗下“潮流前线”，在几年时间内在全国范围内开出1800多店，覆盖、新疆等地。而依靠其产品和价格的优势，绕开一线城市，快速打开并占领了部分三、四线市场。这样的创新思值得借鉴。

　　潮流前线一出生就专注于国内青春休闲服三四线市场，在业内率先提出“时尚下乡”概念，被定位为“大众时尚”。目前，搜于特覆盖中国城市门店数量达到1800多家。

　　该品牌把握了一个新的趋势，低端制造“没落”和低端消费“崛起”。潮流前线的目标细分市场上,几乎没有单一品牌有很大的影响力,蓝海特征明显,市场及渠道空间不是问题。

　　但由于搜于特在市场铺的范围非常广，加之原本一二线服装品牌开始下沉，森马、美特斯邦威等开始和潮流前线产生直接竞争。但由于潮流前线在终端的价格比一二线%左右，所以基本稳固住了自己的地位。

　　作为一个主打三四线城市用户的服装品牌，搜于特仍然打造了自己的微商城“搜特商城”，现在基本上所有产品在手机终端上都可以看到，并且网上网下同价，新的模式两个品牌都有。

　　为了解决门店和公司总部的分成问题，加入了O2O队伍的潮流前线每个店都有自己的二维码，消费者扫描二维码后会成为该店的推荐用户，只要是这个消费者购买潮流前线的衣服都认定为该店的销售业绩。

　　目前已经采用这样思的品牌并不多，利用微信做的比较好的品牌就是绫致的几家，而绫致也是只在部分城市的部分直营店里在尝试。

　　潮流前线的母公司搜于特实行面料统一采购的委托加工模式，这一个模式的优势很明显：降低综合成本,保持价格和质量优势的均衡；通过控制上游部分供应链流程还能提升反应速度。

　　潮流前线的这一做法算是传统服装行业十分少有的林心如王力宏吻戏做法，自主面料采购的策略主要也是为了建立起从供应商到消费者的“产业链价值”竞争优势。

　　本文由 325游戏（m.325games.com）整理发布