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  • 快时尚巨头扎堆电商渠道“圈地”
  •   虽然快时尚品牌近年来在中国市场一直保持着良好的发展势头,但随着同业竞争的加剧,同店销售的下滑已经成为不可的趋势。为了低成本地将触角伸向较具发展潜力的二三线城市,不少快时尚品牌开始竞逐中国电商。

      关于中国电商的发展前景自不必多说,但是去年“双十一”优衣库天猫旗舰店的单日销售额突破1.2亿元,总计销售超过百万件商品,已经让同业的快时尚品牌艳羡不已。随后各品牌布局中国电商的消息相继传出,不过各自选择的电商途径有所不同。

      优衣库母公司、亚洲服装零售商迅销集团公布其截至8月31日的2014财年报告。数据显示,其全年录得净利润745.5亿日元,约合6.93亿美元,较去年同期下滑28.7%。

      包括H&M、ZARA、C&A等快时尚品牌,面临着用工成本的集体上涨等因素,不过,记者昨日走访广州部分专柜了解到,目前涨价尚未落地。ZARA公关部的相关负责人对南方日报记者表示,“我们不会因为柬埔寨工人涨工资而涨价。我们会保持稳定的价格给顾客。”业内人士指出,快时尚品牌价格低、花样多、款式更新更快,但是快时尚品牌因质量问题频频登上质量黑榜也是不争的事实。“更多】

      以“快、狠、准”著称的国际快时尚品牌近两年成功捕获年轻消费者的心,一度成为深圳服装市场的香饽饽,然而这股强劲的势头到年底呈现出走下坡的情形。记者近日采访获悉,过去急速扩张带来的问题正在逐渐,消费者对快时尚的青睐度急速下降,不少国际快时尚品牌缩减原本的开店计划。业内人士认为,销售遇阻、质量问题频现,快时尚在风云变幻的时尚道上似乎越走越偏,难以继续“快”下去。

      2013年初,深圳零售市场开始遇寒,部分购物中心正是靠快时尚品牌为商场增加人气,与国内大众品牌的冷清相比,快时尚一度成为商家的救命稻草,如今,这根稻草也靠不住了。

      <P面部痣的位置与命运>记者获悉,这一趋势在国内的几个一线城市也有所显示。与前年彻夜排队抢号和短时间售罄相比,去年11月H&M携手设计师Isabel Marant发售的限量款在首次遇冷;率先进入中国市场的MANGO去年来在上海、南京等地频频传出闭店的消息。

      与此同时,快时尚品牌的服装质量也广受诟病。近日,中国消费者协会公布了70款“快时尚”服装的检验结果,ZARA再次列入黑榜。

      一位百货资深人士认为,大多数快时尚做工粗糙,有些消费者购买过后仅仅穿几次就无法再使用。导致其近年在国内快速攻城略地的原因主要是大型商业项目的大量出现,他们对大体量的境外品牌存在需求,但这种需求是来自于开发商,而不是消费者和市场本身。 【更多】

      不少快时尚品牌都同时拥有多个线上销售平台,以迎合不同的消费需求和消费习惯。ZARA母公司Inditex集团前不久就确认ZARA将于今年秋冬季入驻天猫,还将于9月份在韩国和墨西哥开设购物网站。而早在2012年9月,ZARA在中国内地就已经有了自己的线上销售平台

      而UNIQLO方面则有数据显示,在去年“双十一”当天,优衣库网络旗舰店的单日销售额突破1.2亿元,总计销售超过百万件商品,同比增长超过500%。【评论】

      继优衣库华南最大旗舰店开业后,日前,全球第二大快时尚品牌H&M也宣布,其位于京沪两地的两家旗舰店将在5月同期开业。而另一面,记者了解到,本土的众多快时尚服装品牌却仍处在门店调整甚至关店过程中。【评论】

      在“双十一”到来之前,ZARA、TOPSHOP、优衣库姐妹品牌等多家快时尚品牌纷纷加速在中国电商市场的“圈地运动”,相继赶在“双十一”之前在中国电商平台安身扎寨。这个“双十一”的快时尚品牌的促销战,势必更加火热。【详细】

      随着中国消费者在服装消费市场上的地位日益重要,一位不愿具名的国内服装品牌相关负责人对记者坦言,随着国外快时尚品牌在中国挖掘到第一桶金,意识到这个市场的未来前景,竞争也会日趋白热化,“目前我们品牌深入国内市场,已经到了三四线城市,这是我们的优势,如果与国外快时尚品牌硬碰,无论从款式设计还是价格上来看我们都没有绝对的优势。”

      快时尚或许是未来拓展的趋势,但记者观察到,国内品牌热衷的一味模仿终究不是出。事实上,即使是国外快时尚品牌,在定位上也有区分。许均松向记者分析,从总体来说,快时尚品牌主要分为三代,“第一代如GAP等将休闲服大众化商品作为卖点的自有品牌零售商;第二代则是融入时尚元素的ZARA与H&M;注重服装性能、面料以及服饰搭配的优衣库则是第三代。”

      随着消费者的日渐成熟,未来国内奢侈品将迎来“小众”和“大众”的格局。那些的奢侈品牌由于材质、工艺、设计的稀缺性被高端人士所青睐,将迎来小众奢侈品的市场发展机遇。而现在市场上常见的奢侈品牌需要用大众化策略来亲近消费者,从而提高市场占有率。比如,大量使用社交与大众消费者进行有效交流,品牌在定价方面实行亲民策略等。

      “目前,优衣库和ZARA分别代表了快时尚品牌营销中的两种思。优衣库的目标顾客是所有人,所以要考虑到大众对服装的需要和接受能力,只有风格不是太鲜明、特点不是太明显的,中规中矩的服装才能被大多数人所接受,所以形成了简单、基础的产品定位。相比之下,由于ZARA的目标顾客就是喜欢时尚的青年人,所以款式必须时尚,否则无法吸引目标顾客。”许均松表示。 【更多】

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