钛、商业价值联合主办的第五届“MIIC移动互联网创新大会”如期举行。2015 MIIC大会主题是：新生代，生，以“新生”为豪;天地变，邀“新生”为宴。连续举办五届的MIIC在过去五年中了中国互联网业的高速成长和天翻地覆的变化。今年登上MIIC舞台分享的互联网大咖、新生代都有谁?他们怎样成为中国未来商业最大的变数与变量？

　　钛注：全景视觉科技网络有限公司总裁兼CEO吕辰在商业价值和钛联合主办的MIIC2015大会上，分享了全景对互联网图片生态圈的构想。吕辰表示我们已经进入读图时代，图片能解决沟通问题：首先能解决人和信息之间的沟通，图片是最好的信息载体，一张好图片胜过千言万语，人和信息的沟通可以用图片解决;第二，人和产品或者服务的沟通可以用图片来解决，比如家居、汽车、美食、时尚;第三，产生图片的人和人之间或者人和企业之间也可以进行沟通，我们希望解决这些问题。

　　吕辰提出了“互联网+”的概念，说图片可以是分享、社交、搜索和导购，而全景的目标是做图片的BAT：

　　第一，，这是大众平台，而不是专业平台;

　　第二，全景视觉，，是全景图片库的意思，全景想打造全球的数字图片商店，让全世界企业都来全景买图片;

　　第三，我们在紧锣密鼓的做两个客户端，第一个客户端要做全景客户端，全景客户端就是图片社区、图片搜索，最终到图片O2O平台;第二个产品叫微图，微图就是图片社交。我们希望第二个客户端是以图会友。

　　吕辰表示，在读图时代全景的商业模式是：第一，全景希望做一个云相册，为个人和企业建立强大的图片社区;第二，希望建立精准精美的图片搜索，为个人和企业服务;第三，希望以图会友，兴趣社交，建立全新的社交方式。

　　我这几年确实比较低调，基本第一次站在这种上，我发现最早是乔布斯站在诉大家要去改变世界，后来是小米的雷军推他的产品，最近是乐视，现在我也被推到前台来了。

　　下一阶段我有几个工作要做，希望得到在座各位的支持：第一，希望讲故事;第二，希望流量更大一点;第三，一个企业如果能壮大，离不开收入，从今天开始，希望全景也或者。

　　我们希望得到几个好的结果：一是成为中国一线互联网公司，当时投资时没想过，我们现在发现这个时代在改变，我们希望成为一线互联网公司;另外，我每天都在想，全景客户端虽然还没有推出，是否可以达到1亿，或者5亿，甚至全世界的人都可以用中国的全景客户端;另外，我们离不开收入，我们发现苹果或者谷歌不是光讲故事，他们确实创造了很多价值。

　　我从来不想跟投资商谈我们的市值到底是多少，或者说我不想跟团队说我们近期是否能解决一些小的问题，我们应该从更高的角度看待一些问题。

　　一百年来，成功的企业有两种，第一种企业为人类提供了先进的生产力，本质是推动了人类的进步，这样的企业不胜枚举，从通用为人类带来了，到奔驰为人类提供了一种快捷的交通工具，到波音、IBM、微软、苹果、谷歌，一个真正伟大企业的决定了它能创造伟大的企业，这样的企业很伟大，我希望全景可以站在这个高度;第二种公司改变了人类的生活方式，这样的企业有宝洁、星巴克、宜家，或者说未来还会产生很多，确实改变了人类的生活方式。

　　一个企业真想做大，一定要站在角度、战略的高度。比尔盖茨经常告诉大家：“我希望给每个人提供一部电脑。”大家觉得他确实很伟大。但是，比尔盖茨接下来可能私下里又跟团队说了一句话：“我们可以赚多少钱”。乔布斯也一样，我们要改变世界，下一句话是企业可以变成六千亿、七千亿美金的公司，关系在于决定价值。

　　我们知道互联网产生了很多大公司，比如谷歌、百度，它们用搜索发界，全景会怎么发界呢?我们希望用一张图片去发界。

　　什么是“图片+”?我们经常想用一个词来代表全景或者描绘得更清楚，大家经常问我你们是不是中国最大的卖图片的公司?你们的地址是不是可以免费使用?这些都在“图片+”里边，我们确实想重新做一些定义，“图片+”也好，“互联网+”也好。

　　人类的星球是大数据的星球，大数据星球里边可能有人、商品、信息、旅游、家居、汽车等等所有内容。我们是基于海量数据的大数据库，我们希望用图片的方式，让人进入数据库，产品也进入数据库。我们发现大家搜什么的都有，居然有两百万个搜索词条，我们感觉全景确实需要海量数据，因为我们发现还有很多内容没有呈现给大家，比如昨天谈到的唯品会，唯品会里的内容是否可以进入全景海量数据库呢，查询产品，不一定购买，一旦购买，我们愿意导流到唯品会，我们希望用图片方式进入全景大数据库。

　　进入了数据库以后，还需要什么呢?图片其实是一种信息或者是一种载体，我们希望用搜索的方式检索所有的社区，那么我们跟百度有什么区别?我发现有很多用户认为全景是精准、精美的图片搜索，我们的内容是大家产生的，我们虽然不做美图秀秀，但我们发现用户上传的时候可能修图了，或者一定会选择最好的照片上传到全景，我们希望用这种方式满足大家的需求。

　　我们还希望图片不光光是一张照片，实际上是一个内容。这个内容能解决什么问题?首先能解决人和信息之间的沟通，图片是最好的信息载体，一张好图片胜过千言万语，人和信息的沟通可以用图片解决;第二，人和产品或者服务的沟通可以用图片来解决，比如家居、汽车、美食、时尚;第三，产生图片的人和人之间或者人和企业之间也可以进行沟通，我们希望解决这些问题。

　　我们有没有这个高度?全景敢不敢做?我们敢做，我们想做中国图片的“BAT”，我们是图片的百度、图片的淘宝、图片的腾讯，我们希望打造中国最大的图片搜索引擎、中国的图片检索系统，用图片这种方式建立全新健康的社交方式。这个想法有点大，我刚才还在想要不要说?既然是我们的想法，就不要隐瞒，或者说也没有什么不好意思说的，我们确实希望用全景或者用“图片+”打造中国的“BAT”。

　　图片可以是分享、社交、搜索和导购，从最早的甲骨文时代到后来美术、艺术的出现，尤其是20世纪印刷时代的到来，今天已经到了时代，刚才，胡总已经讲了，以前大家都在做笔记，今天用传递信息，图片解决了什么问题?图片解决了人类沟通的问题。我们发现文字、图片、视频、声音是我们获取信息最重要的手段，当然了，我们已经产生了很多伟大公司，是否需要一家伟大的公司来解决图片的问题呢?当然，我们不用去说美国，我们认为图片是最重要的信息载体，是获取信息最重要的手段，另外，我们发现一张好照片胜过千言万语，分享一个图片，或者获取信息、知识都可以用图片这种方式。

　　我们看看大家用图片干什么?图片确实用于生活的方方面面，今天发现大家在用图片做查询导购，我们也在想淘宝是什么?后来发现淘宝是卖照片后面的内容，图片可以用于导购或者用于产品展示;我们每天都在发图，用朋友圈或者用微博，实际上是聊天工具;另外，我们每天的手机不离手，我爱并不是在拍摄，其实在发现周围的事件，本身已经变成产生内容的一种方式;旅行让我们的生活更美好，旅行并不是在拍照，我们发现很多用户去旅游之前来全景，当成一种信息在检索;旅行回来之后还想来，为什么呢?想把自身拍摄的内容分享给大家，图片实际上是一种生活方式;另外，我们发现生活方式里最重要的是美食，吃饭时候我们会经常告诉大家如何分享我们的美食，当然，可能有家居、装修。

　　我们会分享人和车的生活，我们会分享知识，最初我们想让他们交易或者让他们去做广告，最终发现真正用户来的时候不是我们想要的客户，我们发现了大众用户来到了全景，他们每天为全景发现美好的事物，优酷告诉大家每个人都是生活的导演，我们可以告诉大家每个人都是摄影师，尤其是手机端，我们希望尽快推出，从PC时代进入互联网，我们不会轻易推出一个产品，但是，我们推出以后就希望能够成功。图片解决了几个问题：第一，解决了美图应用问题，PPT、壁纸、微博;第二，解决了知识问题，动物、植物或者艺术、文化、历史;第三，图片解决了生活方式的问题，衣食住行，我们确实已经发现了，我相信大家都已经知道了。

　　国外有些成功模式在中国还没有复制成功，比如Pinterest，很多公司复制它的时候为什么没有成功?我们觉得目前已经是读图时代，读图时代解决问题的方式绝对不是复制一个UI或者一个基本功能，判断Pinterest是什么非常重要。我们发现Pinterest是产生内容的地方，这种内容来源于什么?第一，个人的或者分享;第二，已经成为企业产品展示的平台，它是图片云，或者是图片搜索引擎，我们觉得它成功了，成为了价值160亿美金的公司。第三，Instagram是传统微博时代的产物，现在变成了Facebook的延伸，如果Facebook不收购Instagram，它是什么?它会马上推出聊天工具，现在没有推出聊天工具，属于Facebook一部分。中国复制这个公司的人看懂了吗?它是用图片方式通讯，而不是晒图。

　　谷歌、Facebook、Twitter、Amazon-eBay……国外有很多成功模式。全景是否可以填补中国市场的空白呢?全景不是想填补空白，中国没有Facebook，是否真想做Facebook呢?中国搜索是否可以做的更好呢?我们想用图片解决一切，或者图片是否能解决信息的问题、人和人之间沟通问题或者人和产品之间沟通问题，全景提出打造中国互联网图片生态圈。我们希望全景生态圈首先是内容的产生，不但希望有个人的UGC内容，我们还希望为所有企业产生内容。

　　全景图片生态圈的商业模式，个人和企业产生内容，内容是以图片为主导，大家千万别理解为就是一张照片，图片后边更多的是信息，可能是知识，可能是产品，或者有可能是谁产生的照片，个人和企业产生内容之后进入全景系统。我们特别强调体验，一般说UGC的时候更强调个人产生内容，中国的特点是什么?中国企业的数量有几千万，已经变成一个很大的体量，我们希望个人和企业产生内容，通过图片相关信息进入全景;传统广告圈、摄影圈经常希望互动，或者一块吃饭，对于我们来讲叫圈子，今天手机是每个人都有的工具，大家是否都可以进入全景圈子?所以我们希望做社交平台;此外，个人也好，企业也好，经常产生大量的内容，是否可以作为导流或者导购平台。在这几年，大家更多的想O2O，思考O2O是什么?O2O确实是简单而易懂的名词，但是，作为O的上游，如何让大家都来搞O?这是最重要的问题。在这儿，我们希望用图片这种方式或者云的这种方式，最后落地到线下，当然，可以是买照片，也可以投放广告，最终，我希望是一个O2O平台。

　　全景的团队有两个，一个是股东，一个是公司的管理层，我是北大物理学院天文专业的，这些都是我的同学，一个是的侯军，我去年跟他说特别想用图片解决生活方式问题，他说那就做吧，侯军是北大中文系的，我觉得他是伟大的前辈，为我们做了地图，都不可想象一个学中文的人为什么做地图，我确实看到了侯军的创意，15年时间做一个产品，当然，在中国还有百度等地图，我们希望图片、、O2O都能结合起来。

　　另外一个股东是俞敏洪，今年上半年加入的，聊天的过程中，他觉得图片不光是一种照片，从他的切身感受来说，图片是一种生活方式，。俞敏洪是我们的大师兄，他加入全景或者投资全景，他说用个人还是用新东方?我说我们的要求就一条，就是个人。

　　第三，赵文权，非常聪明的人，说图片这事，我天天得用，我得先投资，以后给我便宜点，这都是开玩笑。我非常欣赏赵文权，他最大的困惑不是没有客户，是太缺中国客户，天天为外国客户服务，全景的战略也一样，我们不但希望中国的华为、淘宝进入全景，我们希望中国服务公司也全球化。

　　另外一位是易车网的，是年龄最小的，最想让他进来的是汽车的O2O，比如美丽说或者去哪儿，当然，我们今年战略里没有O2O，最终的商业模式是，第一，图片交易，全球化，干掉美国;第二，成为中国的生态圈，最终一定要跟生活方式或者跟O2O结合起来。是我们的重要股东。我们面临着全景全面的升级，我们的战略比较大，另外，我们承担着更多的股东的责任。

　　我希望从全景今天开始，我们是一种新的，成为中国一线互联网公司，希望能帮助大家解决知识、生活方式、兴趣社交的问题。(本文首发钛，由钛编辑佳音根据吕辰在MIIC2015大会的整理)

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