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  • 安踏案例分析:运动鞋服龙头企业转型升级径
  •   ██ 自上世纪末开始,伴随居民可支配收入的快速提高,人们对运动休闲用品的需求爆炸式增长,给中国运动鞋服行业带来一个非常漫长的景气增长周期。

      但近年来,国内运动鞋服企业前期产品同质化和市场定位不清晰的问题越发显著,同时耐克、阿迪达斯等国际品牌加速向三、四线城市渗透,使得国内运动鞋服企业处境愈发,转型升级成了企业不可回避的一个问题。

      根据前瞻产业研究院发布的《2017-2022年中国体育产业发展前景预测与投资战略规划分析报告》显示,2016年,在国内运动鞋服主要上市企业中,安踏分别以68.56亿元和60.01亿元的业务收入领跑国内运动服装和运动鞋市场,与位居第二的李宁在单项业务收入上至少产生了20亿元的巨大差距。尤其是在运动服装市场,与其他上市企业相比遥遥领先。

      安踏集团通过对不同的细分市场推出相应的品牌进行覆盖,来满足市场的不同需求,从而规避企业内产品同质化的问题,以吸引特定的消费群体。

      安踏是功能性体育用品品牌,而安踏及安踏儿童则专注大众市场的和儿童体育用品。NBA品牌是功能性及休闲篮育用品品牌,针对篮球爱好者。FILA是专注高端时尚体育服饰品牌及FILA KIDS是提供高端儿童服饰。DESCENTE是高性能体育用品品牌,专注高端市场。

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