核心提示：从各家企业披露的年报来看，2017年主要品牌竞争优势整体增强，各企业发展电商业务对提高销量的趋势明显，线上线下融进一步加速。

　　截止2017年12月31日，佐丹奴国际2017年度销售额为54.12亿港元(约43.8亿元人民币)，较2016年同期增长5.2％，股东应占溢利为5.00亿港元（4.04亿元人民币），较2016年增加15.2％。

　　从销售渠道看，实体仍然是佐丹奴的主要业务，贡献80.7％的销售额，共43.66亿港元（约35.3亿元人民币），同比增长4.1％。电子商务贡献销售额3.1亿元港元（约2.5亿人民币），占比5.7％，增幅高达31.4％。

　　佐丹奴旗下门店数量已经达2414间，其中1268间为门店。门店绝大多数门市位于大中华地区、南韩、东南亚及中东。在2017年内，净增17间门店。

　　女装、童装增长强劲。核心佐丹奴品牌占总品牌销售额的88.1％；年内高端女装品牌Giordano Ladies门店达79间门店，总销售额达4.23亿港元，较2016年增加5.5％；男装的可比门店销售额和毛利分别增加5.8%、5.4％；童装业务增长最为强劲，可比门店售额、毛利分别增长16.1％、19.3％。

　　对于未来，佐丹奴称，2018年中国前景依然乐观，未来公司主要重心是中国双管齐下的扩张计划，即电子商务与特许经营。渠道方面，除了继续升级本集团的直营实体店之外，亦致力在所有市场快速开展电子商务。

　　据森马服饰2017年财报显示，2017年集团营业总收入增长12.74％至120.26亿元，不过营业利润则下降19.03％至15.11亿元。2017年，森马服饰电商主营业务收入为31.212亿元，较2016年22.274亿元增长40.13%。

　　对于利润下滑的原因，森马负责人解释称，主要是2017年加大研发投入、提升人员薪酬，以及电商业务发展导致费用增加较大。此外，2017年下半年以来集团加大了对加盟商的支持力度，以及存货增加相应计提资产减值损失增加。

　　截至去年底，森马服饰共运营8,423店，较期初8,252家净增171家，增幅 2.07%；面积由139.25万平方米增至150.22万平方米，增加10.97 万平方米，增幅 7.88%。

　　从2017年年中开始，童装占比开始超过休闲服成为森马的主要业绩增长引擎。财报显示，2008至2016年间森马旗下童装品牌巴拉巴拉收入由5.48亿上升到50.01亿，年均复合增速高达31.8％。巴拉巴拉的童装门店2003年为110家，2017年净开店217家至4795家。14年来翻了近36倍，且仍在持续增加。

　　对于未来的发展，森马计划在2021年实现800亿的销售收入，并表示将由休闲服饰业务向儿童产业、电商产业和投资性产业的延伸，逐步创造四大产业集群共同发展的新格局。

　　美邦在2017年历经转型挣扎痛苦，全年巨亏3亿。据美邦服饰2017年报显示，报告期内公司实现的营业收入约为64.72亿元，较上年同比微降0.72％；对应实现的归属于上市公司股东净利润亏损约3.05亿元，较上年同比下降942.95％。报告期内美邦服饰的扣非后净利润亏损约3.21亿元。

　　2017年美邦渠道调整取得突破，直营零售业绩持续增长，但由于加盟渠道经营调整滞后，加盟批发收入有一定幅度下滑，因此其总体业绩出现亏损。

　　对于全年亏损，美邦方面表示，业绩下滑的原因是上年同期通过转让全资子公司上海美特斯邦威企业发展有限公司100％股权，实现投资收益5.5亿元，2017年公司经营平稳，未发生大额资产处置事项。

　　回顾美邦服饰这几年的业绩，2017年已是其迎来的第三个亏损年。据财务数据显示，美邦服饰在2015年实现归属净利润亏损约4.32亿元，2016年美邦服饰归属净利润成功扭亏为盈。不过，在2016年美邦服饰的非经常性损益合计金额约为5.54亿元。在扣除非经常性损益后，美邦服饰2016年亏损约5.18亿元。

　　搜于特公布的2017年年报显示，其营业收入183亿元，同比增长190.04%；归属于上市公司股东的净利润6.13亿元，同比增长69.43%。

　　搜于特2017年度营业总收入、归属于上市公司股东的净利润得到增长，主要原因在于：公司通过供应链管理为纺织服装产业上下游的客户、商家提供高效低成本的集中采购、研发设计、采购规划等服务，报告期内，供应链管理业务迅速发展促使公司业绩快速增长，供应链管理业务共实现营业收入148亿元，占公司营业总收入的80.68%。

　　搜于特在2017年推出联营加盟店模式逐步替代加盟商买断的销售模式，目前联营店共有620多家。

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